Τι είναι το σύνδρομο Επαγγελματικής εξουθένωσης που στην Ελλάδα παρουσιάζει ανησυχητικά υψηλά επίπεδα και πλέον έχει πάρει τις διαστάσεις που του αρμόζουν . Το burnout (σύνδρομο επαγγελματικής εξουθένωσης) είναι μια κατάσταση συναισθηματικής, ψυχικής και σωματικής εξάντλησης που προκαλείται από παρατεταμένο και υπερβολικό άγχος.

 Σύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας (WHO), το burnout αναγνωρίζεται ως επαγγελματικό φαινόμενο και περιγράφεται με τρεις κύριες διαστάσεις:

1. Συναισθηματική εξάντληση: Αίσθηση ότι δεν έχεις ενέργεια ή ότι δεν μπορείς να ανταποκριθείς στις απαιτήσεις.
2. Αποπροσωποποίηση: Κυνισμός ή απομάκρυνση από την εργασία, καθώς και απάθεια προς συναδέλφους ή πελάτες, γενικά ένα αίσθημα αδιαφορίας.
3. Μειωμένη αποδοτικότητα: Αίσθηση αναποτελεσματικότητας, μειωμένων επιδόσεων και χαμηλής αυτοεκτίμησης.

 Τα ποσοστά burnout διαφέρουν ανά χώρα, επάγγελμα και συνθήκες. Σύμφωνα με έρευνες που έχουν γίνει όμως , έχειαποδειχθεί  ότι 20-30% των εργαζομένων παγκοσμίως βιώνουν burnout σε κάποιο βαθμό.

Σε ορισμένα επαγγέλματα (π.χ., υγειονομική περίθαλψη, εκπαίδευση), το ποσοστό μπορεί να φτάνει έως και 40-50%.

Παρακάτω αναφέρονται οι τρόποι που ένας εργαζόμενος μπορεί να αντιμετώπισει το burnout , με σκοπό να απολαμβάνει και πάλι την εργασία του. 

– Πρώτα από όλα πρέπει να είμαστε ειλικρινής και με το που  αναγνωρίσουμε  τα πρώτα σημάδια να δράσουμε

– Ένας τρόπος να το αντιμετωπίσεις είναι να ενημερώσεις την διεύθυνση ή το αφεντικό σου ότι χρειάζεσαι λίγες ήμερες άδεια ή πρότεινε την προσφορά προγραμμάτων υποστήριξης των εργαζομένων , για να ξανά βρεις τους παλιούς σου ρυθμούς .

– Βοήθεια μπορεί να προσφέρον και τα σεμινάρια σχετικά με την διαχείριση του άγχους και του χρόνου.

– Πρέπει όλο αυτό να μας μάθει να θέτουμε όρια και να φροντίζουμε περισσότερο τον  εαυτό μας.

 -Σκέψου ποιες είναι προτεραιότητές σου την δεδομένη χρονική στιγμή και θέσε ρεαλιστικούς στόχους. 

Πέρα από τα παραπάνω υπάρχουν και οι φυσικοί τρόποι που μπορούν αν συμβάλουν στην αντιμετώπιση της επαγγελματικής εξουθένωσης. 

 Οι φυσικοί τρόποι αντιμετώπισης του burnout επικεντρώνονται στη βελτίωση της συνολικής ψυχικής και σωματικής ευεξίας χωρίς τη χρήση φαρμάκων. Παρακάτω αναφέρονται μέθοδοι που μπορούν να βοηθήσουν:

1. Διατροφή και Ενέργεια

Η κατανάλωση τροφών πλούσιων σε βιταμίνες Β , όπως φρούτα και λαχανικά είναι σημαντικό να περιλαμβάνονταο στο διατροφικό πρόγραμμα , καθώς είναι τροφές  γεμάτες με αντιοξειδωτικά που προστατεύουν από το στρες.

2. Φυσική Δραστηριότητα

Άσκηση(30 λεπτά, 3-5 φορές την εβδομάδα): πχ.  αερόβια άσκηση, γιόγκα , pilates που βοηθούν στην χαλάρωση ή περπάτημα στη φύση

3. Τεχνικές Χαλάρωσης

 Ο διαλογισμός, ασκήσεις βαθιάς αναπνοής αλλά και το Μασάζ θα συμβάλλουν στην χαλάρωση του εργαζομένου. 

4. Βελτίωση Ύπνου

Ένας ακόμα τρόπος ώστε οι εργαζόμενοι να καταφέρουν να αντιμετώπισαν το burnout είναι η διατήρηση  ενός σταθερού ωραρίου  ύπνου και η μη έκθεση τους  σε οθόνες πριν αποκοιμηθούν.

5. Αιθέρια έλαια

Με την χρήση αιθέριων έλαιων ένας άνθρωπος μπορεί να χαλαρώσει , με αποτέλεσμα να βελτιωθεί η ποιότητα του ύπνου του. 

 Το burnout μπορεί να εμφανιστεί και σε άλλους τομείς της ζωής, πέρα από τον χώρο εργασίας. Ουσιαστικά, είναι αποτέλεσμα παρατεταμένου στρες και υπερβολικών απαιτήσεων σε οποιοδήποτε περιβάλλον. Ενδεικτικά κάποιοι τομείς στους οποίους  παρατηρείται είναι:

1. Στην εκπαίδευση (Ακαδημαϊκό Burnout).
2. Burnout στη φροντίδα άλλων (Caregiver Burnout) πχ σε ανθρώπους που φροντίζουν μακροχρόνια ασθενείς ή άτομα με ειδικές ανάγκες, όπως.
3. Burnout στους γονείς (Parental Burnout) πχ σε Γονείς που έχουν μικρά παιδιά ή πολλά καθήκοντα, μπορεί να αισθανθούν εξαντλημένοι λόγω.
4. Burnout στις σχέσεις (Relationship Burnout)
5. Burnout στην κοινωνική ζωή (Social Burnout)

 Το burnout ανθίζει στις ημέρες επειδή εμφανίζεται όπου υπάρχει συνεχής πίεση και υπερβολικές απαιτήσεις, κάτι το οποίο χαρακτηρίζει την εποχή μας. Επομένως , η έγκυρη αναγνώριση του κρίνεται απαραίτητη και βοηθητική , ώστε οι άνθρωποι να υιοθετήσουν μια ισορροπημένη ζωή. 

---

F.F. ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

Μανδηλαρά 42, 41222, Λάρισα

2410 250 772

info@ffsimv.gε

  Είσαι νέος και θέλεις να ανοίξεις την δική σου επιχείρηση αλλά αναρωτιέσαι εάν θα καταφέρεις να καλύψεις τα πάγια έξοδα ή έχεις επιχείρηση αλλά συνειδητοποιείς ότι ένα μεγάλο μέρος των εσόδων σου καταλήγει σε λογαριασμούς κ.λ.π, τότε δεν έχεις παρά να εμπιστευτείς τους co-working spaces.

  Ας ξεκινήσουμε με το τι σημαίνει ο όρος  co-working spaces(συνεργατικού χώροι). Είναι χώροι που έναντι αμοιβής παρέχουν πακέτα υπηρεσιών που βοηθούν τους επαγγελματίες και λειτουργούν ως χώροι φιλοξενίας, θέτοντας ένα νέο πλαίσιο συνεργασίας και ανταλλαγή πρακτικών γνώσεων μεταξύ διαφορετικών επαγγελματικών και κοινωνικών ομάδων.

  Στο σημερινό ταχέως εξελισσόμενο κόσμο τους co-working spaces τους επιλέγουν και όσοι εργάζονται από το σπίτι αλλά αυτό κάποια στιγμή τους κουράζει. Οι χώροι αυτοί υπάρχουν για να σου προσφέρουν ένα ευχάριστο και δημιουργικό κλίμα στον χώρο εργασίας με άλλους επαγγελματίες, ώστε μέσω της συναναστροφής σου με αυτούς να μάθεις νέα πράγματα, να ανταλλάξεις απόψεις, να διευρύνεις το δίκτυο σου γνωρίζοντας νέους – πιθανούς πελάτες ή και συνεργάτες και να λάβεις την ώθηση που χρειάζεσαι που υπό άλλες συνθήκες θα δυσκολεύσουν να βρεις. Στόχος είναι η ενίσχυση της παραγωγικότητας, της δημιουργικότητας, της εργασιακής ευελιξίας αλλά και η μείωση του κόστους.

  Σύμφωνα με έρευνα του Harvard Business Review, το 74% των εργαζομένων σε coworking χώρους αναφέρουν αυξημένη παραγωγικότητα, ενώ το 83% δηλώνει ότι αισθάνεται λιγότερη μοναξιά, σε σχέση με την εργασία από το σπίτι ή σε παραδοσιακά γραφεία. Το Global Coworking Survey της GCUC επισημαίνει ότι το 69% των εργαζομένων σε coworking χώρους έχουν αναπτύξει νέες δεξιότητες, ενώ το 68% έχουν βελτιώσει τις υπάρχουσες δεξιότητές τους.

  Άλλες έρευνες στη Μ. Βρετανία έχουν δείξει ότι οι εργοδότες μπορούν να εξοικονομήσουν περίπου 600 ευρώ ανά εργαζόμενο, ενώ αντίστοιχα ευρήματα στην Ολλανδία προσδιορίζουν ότι οι εργοδότες κερδίζουν περίπου 2,5 ημέρες ετησίως για κάθε εργαζόμενο που επιλέγει την εξ αποστάσεως εργασία. Αυτές οι εξοικονομήσεις οφείλονται στη μείωση της απουσίας των εργαζομένων.

  Οι co-working spaces δημιουργήθηκαν για να αλλάξουν τον τρόπο εργασίας των ανθρώπων, δεν αποτελούν απλώς μια τάση αλλά είναι η ευκαιρία που χρειάζονται κυρίως οι νέοι είτε είναι υπάλληλοι είτε είναι επιχειρηματίες για να συναναστραφούν με άτομα που μοιράζονται τα ίδια ή παρόμοια ενδιαφέροντα. 

---

F.F. ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

Μανδηλαρά 42, 41222, Λάρισα

2410 250 772

info@ffsimv.gr

   Ζούμε σε μια εποχή που η εκπαίδευση θεωρείται απαραίτητη για την επαγγελματική ανέλιξη των εργαζομένων. Το κρίσιμο ερώτημα είναι εάν οι επιχειρήσεις μεριμνούν οι ίδιες για την εκπαίδευση των υπαλλήλων μόνο στην περίοδο της πρόσληψης ή και αργότερα, και εάν όχι πως θα μπορούσαν να την εντάξουν στην εταιρική τους κουλτούρα. 

   Οι λόγοι που καθιστούν την εκπαίδευση απαραίτητη είναι οι σημαντικές αλλαγές που παρατηρούνται αλλά και οι συνθήκες που επικρατούν στο εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον μιας επιχείρησης .Πιο συγκεκριμένα, οι βασικότεροι λόγοι είναι η συνεχής και ραγδαία εξέλιξη της τεχνολογίας, η υγειονομική κρίση( Covid-19 )  που βιώσιμα και οι επιπτώσεις της στην οικονομία ακόμα και σήμερα είναι ορατές. Επιπλέον οι ανάγκες των καταναλωτών που διαφοροποιούνται ανάλογα με το τι προβάλει η παγκόσμια αγορά και για τις οποίες οι επιχειρήσεις  πρέπει να ενημερώνονται διαρκώς για να τις καλύπτουν, αλλά και οι συγχωνεύσεως και οι εξαγορές που βλέπουμε όλο και πιο έντονα τα τελευταία χρόνια ν συμβαίνουν και στην χώρα μας.

Ποια τα οφέλη που συνολικά αποκομίζει μια εταιρεία από την εκπαίδευση;

• Οι εργαζόμενοι μέσω της εκπαίδευσης αναπτύσσουν ικανότητες και άρα γίνονται πιο παραγωγικοί, αποδοτικοί και αποτελεσματικοί .
• Η επιχείρηση εκπαιδεύει το προσωπικό στην αξιοποίηση νέων τεχνολογιών , άρα μεριμνά για την αποφυγή λαθών και καθυστερήσεων.
• Εξυψώνει το ηθικό των εργαζομένων, καθώς τους βοηθάει στο να λαμβάνουν καλύτερες αποφάσεις και να αισθάνονται πιο σίγουροι.
• Βελτιώνει τις σχέσεις των εργαζόμενων και ενισχύει το ομαδικό πνεύμα .
• Η επιχείρηση γίνεται πιο καινοτόμα και αυξάνει την κερδοφορία της .

   Η Maya Angelou έχει υποστηρίξει  «Κάνε ότι καλύτερο μπορείς μέχρι να μάθεις. Μετά όταν μάθεις καλύτερα, καν’ το καλύτερα». 

   Οι μέθοδοι εκπαίδευσης που μπορούν να εφαρμόσουν  οι επιχειρήσεις είναι πολλές και διαφέρουν μεταξύ τους . Η  επιλογή του γίνεται αφού ληφθούν πρώτα υπόψη ορισμένοι παράγοντες όπως είναι ο αριθμός των εργαζομένων που θα εκπαιδευτούν, το τρέχον επίπεδο των εργαζομένων, το μέρος που θα λάβει χώρα η εκπαίδευση, το χρονικό διάστημα που χρειάζεται να παρέλθει μέχρι να μπορούν να αποδώσουν σε όσα εκπαιδεύονται , το συνολικό κόστος με το οποίο θα επιβαρυνθεί η επιχείρηση  και πολλοί άλλοι. Παρόλα αυτά όμως οι πιο σημαντικές μέθοδοι εκπαίδευσης είναι οι εξής:

1. Εκπαίδευση στο εργασιακό περιβάλλον
2. Εκπαίδευση εκτός εργασιακού περιβάλλοντος
3. Εκπαίδευση μέσω διαλέξεων-ομιλιών
4. Εκπαίδευση μέσω προσομοιώσεων
5. Εκπαίδευση μέσω συσκέψεων και συζητήσεων
6. Εκπαίδευση μέσω ηλεκτρονικής μάθησης
7. Εκπαίδευση μέσω μελέτης περιπτώσεων

   Στο πλαίσιο του 8oυ Οικονομικού Φόρουμ που έλαβε χώρα πέρσι στους Δελφούς ,σχολιάζοντας τη χαμηλή θέση της Ελλάδας στην κατάταξη της ΕΕ με κριτήριο το ποσοστό των επιχειρήσεων που προσφέρουν προγράμματα κατάρτισης στο προσωπικό τους ο κ. Παπαλεξόπουλος τόνισε: «Στη συγκεκριμένη περίπτωση  οι επιχειρήσεις είναι περισσότερο μέρος του προβλήματος παρά μέρος της λύσης. Μόνο 20% των ελληνικών επιχειρήσεων παρέχουν οργανωμένα προγράμματα εκπαίδευσης στους εργαζόμενους τους έναντι 67% του μέσου όρου στην Ε.Ε. Οι λόγοι έχουν να κάνουν με το ό,τι δεν έχουμε κουλτούρα δια βίου μάθησης αλλά και με τη διάρθρωση της ελληνικής οικονομίας. Για παράδειγμα ,οι μεγάλες επιχειρήσεις παρέχουν σε ποσοστό 60% εκπαίδευση. Το πρόβλημα είναι πως στην Ελλάδα έχουμε πολύ περισσότερες μικρές παρά μεγάλες επιχειρήσεις.  Ένα άλλο πρόβλημα είναι πως έχουμε μικρότερη παρουσία σε τομείς που χρειάζονται εκπαίδευση, όπως η καινοτομία. Αλλά υπάρχουν και πρακτικά προβλήματα. Μέχρι πολύ πρόσφατα η χρηματοδότηση από το κράτος των προγραμμάτων εκπαίδευσης ήταν και γραφειοκρατική και δύσκολη. Αλλά αυτό βλέπουμε πως αλλάζει σιγά σιγά. Είμαστε σε καλό δρόμο αλλά είμαστε ακόμα πολύ μακριά από αυτό που χρειάζεται».

   Ο Sydney J. Harris υποστηρίζει ότι  «Ο τελικός σκοπός της εκπαίδευσης είναι να μετατρέψει τους καθρέφτες σε παράθυρα». 

   Συμπερασματικά , είναι φανερό ότι όποιες επιχειρήσεις δεν έχουν εντάξει ακόμα την εκπαίδευση στις προτεραιότητες τους, θα πρέπει να το σκεφτούν καθώς τα οφέλη που προσφέρει για να παραμείνει η επιχείρηση ανταγωνιστική είναι πληθώρα. Το ανθρώπινο δυναμικό διαδραματίζει καταλυτικό ρόλο για την εξέλιξη και την πορεία της επιχείρησης , για αυτό το λόγο και οι αρμόδιοι θα πρέπει να μεριμνούν για την πρόοδο και την παρακίνηση του για νέες εμπειρίες πάνω στον κλάδο που δραστηριοποιούνται . 

---

F.F. ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

Μανδηλαρά 42, 41222, Λάρισα

2410 250 772

info@ffsimv.gr

   Οι στόχοι για μια επιχείρηση που θέλει να είναι ανταγωνιστική και να εξελίσσεται, αποτελούν την αφετηρία της . Για να μπορέσουν όμως να υλοποιηθούν χρειάζονται την συμβολή τη στρατηγικής και της τακτικής. Πολλοί θα αναρωτηθούν γιατί ; Γιατί οι στόχοι χωρίς στρατηγική είναι ένα όνειρο και η στρατηγική με την σειρά της  χωρίς τακτική είναι απλά μια σκέψη.

   Όταν μια επιχείρηση θέτει στόχους για να είναι επιτυχημένη θα πρέπει να πληρούν το ακρωνύμιο S.M.A.R.T. Πιο αναλυτικά οι στόχοι θα πρέπει να είναι :

• Specific (Συγκεκριμένοι): Η συγκεκριμενοποίηση είναι το Α και το Ω για μια επιχείρηση καθώς αποτελεί την πεμπτουσία της επίτευξης των στόχων. Μια σύγχρονη επιχείρηση πρέπει να γνωρίζει το τι, που, πότε και το πώς θα γίνει κάτι.
• Measurable (Μετρίσιμοι): Οι στόχοι είναι ζωτικής σημασίας και για αυτό τον λόγο θα πρέπει να έχουν ποσοτική διάσταση, για να δίνεται η δυνατότητα να αξιολογήσεις τα αποτελέσματα, δηλαδή την πρόοδο έως την επίτευξη.
• Achievable (Εφικτός): Οι στόχοι θα πρέπει να είναι ρεαλιστικοί και εφικτοί. Τα στελέχη θα πρέπει να γνωρίζουν ότι οι στόχοι μπορούν να πραγματοποιηθούν με τους υφιστάμενους πόρους της επιχείρησης. Ο καθορισμός εφικτών στόχων είναι αναγκαίος για την παροχή κινήτρων και για να αποφευχθεί μια μελλοντική απογοήτευση.
• Relevant (Σχετικοί): Οι στόχοι χρειάζεται να είναι σχετικοί με τις ανάγκες, τις αξίες, τις προτεραιότητες, τις φιλοδοξίες και τις στρατηγικές και να μπορούν να υλοποιηθούν από το υπάρχον προσωπικό, όπως επίσης και προσαρμοσμένοι στις συνθήκες που επικρατούν έξω από την επιχείρηση.
• Time Specific (Την κατάλληλή χρονική στιγμή): ένας στόχος είναι αναγκαίο να έχει ένα σαφές, καθαρό χρονοδιάγραμμα, το οποίο όμως να συνάδει με την κατάσταση του εξωτερικού περιβάλλοντος. Τα στελέχη θα πρέπει να έχουν αναζητήσει το κατάλληλο χρονικό πλαίσιο, ώστε οι στόχοι που έχουν τεθεί να ευδοκιμήσουν .

Η στρατηγική καθορίζει τις γενικές κατευθύνσεις , συμβάλει στην οργάνωση για να επιτευχθεί το όραμα της επιχείρησης. Η στρατηγική αποβλέπει σε κάτι πρωτοπόρο , δημιουργικό και έχει σχεδιαστεί για κάτι μακροχρόνιο, λαμβάνοντας υπόψη παράγοντες όπως η αγορά , ο ανταγωνισμός, η τεχνολογία κ.λπ.

Η τακτική είναι οι ενέργειες που θα γίνουν και τα μέσα που θα χρησιμοποιηθούν για την εκτέλεση της στρατηγικής και την επίτευξη των τελικών στόχων . Οι τακτικές εστιάζουν σε βραχεία χρονική περίοδος.

Η διαφορά μεταξύ των εννοιών “τακτική” και “στρατηγική” συχνά συνίσταται στο γεγονός ότι η στρατηγική έχει σχεδιαστεί για μια μακροπρόθεσμη προοπτική και μια τακτική για μια βραχυπρόθεσμη.

Ο πολωνός σκακιστής Savielly Tartakower έχει επισημάνει:  

Τακτική είναι να ξέρεις τι να κάνεις, όταν υπάρχει κάτι να κάνεις.

Στρατηγική είναι να γνωρίζεις τι να κάνεις, όταν δεν υπάρχει τίποτα να κάνεις.

Συμπερασματικά, συνειδητοποιούμε ότι για να μπορέσει να επιτύχει μια επιχείρηση και να έχει μέλλον σε μια ανταγωνιστική αγορά, χρειάζεται από την μεριά της να θέτει στόχους και να εφαρμόζει τις στρατηγικές  και τις τακτικές. Κάθε στόχος που θα υλοποιείται θα αποτελεί κίνητρο και θα την ωθεί σε νέα μονοπάτια. Για να γίνει όμως αυτό θα πρέπει να συνεργαστούν τα στελέχη της διεύθυνσης του ανθρώπινου δυναμικού της επιχείρησης με τους μάνατζερ. 

---

F.F. ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

Μανδηλαρά 42, 41222, Λάρισα

2410 250 772

info@ffsimv.g

   Στη σημερινή εποχή της ελεύθερης οικονομίας, της ραγδαίας τεχνολογικής εξέλιξης  και της παγκοσμιοποίησης, η ανάπτυξη και η επιβίωση των επιχειρήσεων λόγω του έντονου ανταγωνισμού μπορεί να επιτευχθεί με την δημιουργία ενός καλού εργασιακού περιβάλλοντος .Η συνεργασία, η εμπιστοσύνη και ο σεβασμός  προς την διοίκηση και τους συναδέλφους είναι μέθοδοι που μπορούν να προάγουν την ομαδικότητα. Έρευνες έχουν δείξει ότι οι αφοσιωμένοι εργαζόμενοι δημιουργούν αξία για την εταιρεία τους και μπορούν να αυξήσουν την κερδοφορία τους έως και 20%.

   Είναι ύψιστης σημασίας σε μια  ανοιχτή αγορά με έντονο ανταγωνισμό, το ανθρωπινό δυναμικό να αποτελεί κινητήρια δύναμη για την επιχείρηση. Πιο συγκεκριμένα να αποτελείται από ανθρώπους που να θέλουν να λύνουν προβλήματα , να μην φοβούνται να λαμβάνουν αποφάσεις και να έχουν άποψη πάνω σε σοβαρά ζητήματα και αυτό, γιατί η σωστή οργάνωση προηγείται πάντα της αποτελεσματικής διοίκησης. Για αυτό τον λόγο όταν μία επιχείρηση έχει εξειδικευμένο προσωπικό και είναι ευχαριστημένη από την απόδοση των εργαζόμενων, η πιο σωστή κίνηση είναι να διατηρεί και να παρέχει καλούς όρους εργοδότησης (στο προσωπικό). Ο Peter Drucker έχει υποστηρίξει ότι οι άνθρωποι είναι πόροι για μια επιχείρηση , όχι κόστος.

   Γιατί είναι σημαντική η ομαδικότητα στον χώρο εργασίας ;

• Αποτέλεσμα της ομαδικής εργασίας είναι οι νέες ιδέες .

Μέσα από την συζήτηση και την ανταλλαγή απόψεων δημιουργούνται νέες ιδέες και οι εργαζόμενοι γίνονται πιο παραγωγικοί και δημιουργικοί, καθώς κάθε άνθρωπος έχει διαφορετικό τρόπο σκέψης.  Ο Oliver Wendell Holmes έχει υποστηρίξει ότι πολλές νέες ιδέες αναπτύσσονται καλύτερα όταν μεταμοσχεύονται και σε άλλα μυαλά , από ότι εάν έμεναν στο μυαλό αυτού που το σκέφτηκε. Οι νέες ιδέες είναι απαραίτητες για μια επιχείρηση , καθώς ο μόνος τρόπος για να επιβιώσει από τον καθημερινό ανταγωνισμό είναι να εντάξει την καινοτομία στην  εταιρική της  κουλτούρα. 

• Η ομαδικότητα συμβάλει στην καλύτερη επικοινωνία της ομάδας και στην επίλυση τυχόν προβλημάτων .

Δεν υπάρχει επιχείρηση που να μην έχει αντιμετωπίσει προβλήματα . Όταν ένα πρόβλημα ή λάθος έρχεται στο προσκήνιο και οι αρμόδιοι πρέπει να το αντιμετωπίσουν, χρειάζεται χρόνο και ψυχραιμία . Τα περισσότερα προβλήματα ή ευκαιρίες απαιτούν ποικίλες δεξιότητες, οπτικές και γνώσεις, για αυτό και η ομαδική συνεργασία είναι μονόδρομος κυρίως σε τέτοια ζητήματα . 

• Η ομαδική εργασία αυξάνει τις γνώσεις και συντελεί στην εκμάθηση νέων δεξιοτήτων.

Η ομαδικότητα αυξάνει τις γνώσεις στο χώρο εργασίας και βοηθά στην εκμάθηση νέων δεξιοτήτων. Δημιουργεί μεγαλύτερο ενθουσιασμό για την μάθηση, όλοι μπορούν να προσφέρουν στην ομάδα, αρκεί να υπάρχει θέληση. Γενικά, δημιουργεί έναν υγιή ανταγωνισμό.

• Μέσω της ομαδικότητας δημιουργείται ένα υγιές κλίμα , με αποτέλεσμα οι εργαζόμενοι να νιώθουν ικανοποιημένοι με το περιβάλλον εργασίας τους.

Οι εργασιακές σχέσεις μπορούν να ισχυροποιηθούν περισσότερο μέσα από την ομαδική εργασία και αυτό να μετατρέπεται σε φιλία. Είναι σημαντικό μεταξύ των εργαζομένων  να υπάρχει αμοιβαία εμπιστοσύνη και ειλικρίνεια καθώς συμβάλλει στην μείωση του άγχους τους.

   Ο Peter Drucker ο Αυστριακός φιλόσοφος, καθηγητής και γκουρού του μάνατζμεντ έχει επισημάνει το παρακάτω:  

Οι επιχειρήσεις χρειάζονται 4 διαφορετικούς τύπους ανθρώπων:

1. τον άνθρωπο της σκέψης
2. τον άνθρωπο της δράσης
3. τον κοινωνικό άνθρωπο
4. τον άνθρωπο της πρώτης γραμμής

  Συμπερασματικά, η καλλιέργεια μιας ομαδικής κουλτούρας είναι κάτι που θα χτιστεί με την πάροδο του χρόνου και από την στιγμή που τα μέλη μιας επιχείρησης συνειδητοποιήσουν ότι αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο για την πρόοδο της. Ποτέ μια επιτυχημένη επιχείρηση δεν οφείλει την εξέλιξη της σε ένα άτομο γιατί όλοι οι εργαζόμενοι έχουν συμβάλει σε αυτή, ο καθένας με τον δικό του μοναδικό τρόπο.

---

F.F. ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

Μανδηλαρά 42, 41222, Λάρισα

2410 250 772

info@ffsimv.gr

 

      Όταν μια νεοσύστατη επιχείρηση καταφέρει να υλοποιήσει το προϊόν που ονειρευόταν, το επόμενο βήμα της θα είναι να το εντάξει στην αγορά και να το προωθήσει στον καταναλωτή. Ένας τρόπος είναι να προσεγγίσεις επιχειρήσεις που μπορεί να ενδιαφέρονται να το συμπεριλάβουν στον κατάλογο τους . Για να γίνει όμως αυτό θα πρέπει στην παρουσίαση να καταφέρει να πείσεις στο κοινό για την μοναδικότητα του προϊόντος και τον λόγο που αξίζει να πιστέψει και να επενδύσει σε αυτό .

     Για να θεωρηθεί πετυχημένη μια παρουσίαση θα πρέπει να διατηρήσεις την προσοχή και το ενδιαφέρον του κοινού καθ’ όλη την διάρκεια της. Αυτό θα επιτευχθεί μόνο  εάν έχεις στήσει την παρουσίαση λαμβάνοντας υπόψη τα παρακάτω:

• Υιοθετήστε τον κανόνα του Guy Kawasaki (10-20-30) μιας προσωπικότητας που θεωρείται σήμερα ένας παγκόσμιος μέντορας των ανθρώπων που ασχολούνται με το marketing. O  Guy Kawasaki υποστηρίζει :
• 10 διαφάνειες . O μέσος άνθρωπος δεν μπορεί να κατανοήσει πάνω από 10 διαφορετικές έννοιες σε μια παρουσίαση.
• Η παρουσίαση να μην έχει διάρκεια πάνω από 20 λεπτά. Αυτό συνίσταται για να μπορέσεις να διατηρήσεις το ενδιαφέρον του κοινού και να υπάρξει μετά χρόνος και διάθεση για συζήτηση και ερωτήσεις .
• Το μέγεθος της γραμματοσειράς των διαφανειών να μην είναι πάνω από 30. Δεν είναι λίγοι αυτοί που θεωρούν ότι με το να επιλέξουν μικρό μέγεθος γραμματοσειράς και να “βάλουν” περισσότερο κείμενο στις διαφάνειες τους η παρουσίαση θα ενθουσιάσει το ακροατήριο . Ωστόσο, το αποτέλεσμα διαφέρει καθώς το μόνο που θα καταφέρει είναι να διαβάζουν και οι δύο (ο εισηγητής και το κοινό) μία διαφάνεια και έτσι να μην υπάρχει συγχρονισμός μεταξύ των δύο και να χάνεται το ενδιαφέρον.

• Διαχείριση άγχους . Είναι σημαντικό αυτός που παρουσιάζει να μην φαίνεται νευρικός. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί με σωστή προετοιμασία και απλοποίηση των νοημάτων . ΟSteve Jobs, δεινός ομιλητής, αφιέρωνε πολλές ημέρες για την ενδελεχή προετοιμασία των παρουσιάσεών του.

• Γνωρίστε τον πελάτη- ακροατήριο . Πριν επισκεφθείτε μια επιχείρηση καλό είναι να γνωρίζεται την ιστορία της , την πορεία της , τους στόχους, ποιες είναι οι  ανάγκες, τις προτιμήσεις και τα σημεία ενδιαφέροντος της . Αυτό θα σας βοηθήσει στο να προσαρμοστεί η παρουσίασή στις συγκεκριμένες ανάγκες και να είναι πιο αποτελεσματική. Όπως διατυπώνει ο Nick Morgan, “Μη σκέφτεστε την παρουσίασή σας σαν μια περίσταση για να κάνετε επίδειξη των γνώσεων σας. Αντί για αυτό, δείτε τη σαν μια ευκαιρία να πάτε το κοινό σας ένα ταξίδι, στο οποίο θα έχουν τη δυνατότητα να έρθουν σε επαφή με νέες οπτικές και ιδέες”.

• Επισημάνετε τα οφέλη του προϊόντος και δείξτε ενθουσιασμό και εμπιστοσύνη σε αυτό και στο όραμα σας . Με αυτό τον τρόπο θα του έχεις ήδη απαντήσει στην ερώτηση γιατί είναι ξεχωριστό το προϊόν που παρουσιάζεις. Αντί να αναφέρετε απλώς τα χαρακτηριστικά του προϊόντος σας, εστιάστε στα οφέλη που μπορεί να προσφέρει στον πελάτη. Δείξτε τους πώς το προϊόν σας μπορεί να λύσει τα προβλήματά τους και να κάνει τη ζωή τους πιο εύκολη.

• Αισθητική στην παρουσίαση.

Τόσο η οπτική εικόνα που παίρνει η παρουσίαση όσο και διάφορα τρικ που μπορούμε να αξιοποιήσουμε, αναβαθμίζουν το τελικό αποτέλεσμα. Είναι καλό να υπάρχει ομοιομορφία, θέλει μεγάλη προσοχή στα χρώματα και εάν επιλεχθούν εφέ κίνησης θα πρέπει να είναι μετρημένα , για να μην καθυστερήσουν την παρουσίαση.  

 

• Πολύ σημαντικό είναι κατά την διάρκεια της παρουσίασης να κρατάς το χαμόγελο σου και οπτική επαφή με το κοινό , να μιλάς δυνατά και κυρίως στην αρχή της παρουσίασης και στο κλείσιμο και να δίνεις έμφαση εκεί που χρειάζεται. 

• Τελειώστε την παρουσίαση σας με ένα συγκεκριμένο σχέδιο δράσης. Ολοκληρώστε την παρουσίασή σας με μια σαφή παρότρυνση για δράση, όπως προγραμματισμός μιας επόμενης συνάντησης. Αυτό θα συμβάλει  στην προώθηση της διαδικασίας πωλήσεων και θα ενθαρρύνει τον πελάτη σας να αναλάβει δράση. Επιστρατεύστε το κουράγιο σας και πείτε στον decision maker ακριβώς, τι θέλετε από αυτόν.

Κανείς δεν γεννήθηκε έτοιμος στο να κάνει παρουσιάσεις με συνοχή, ενδιαφέρον και άρτια δομή, ωστόσο με σωστή προετοιμασία, πίστη και τόλμη , όλοι μας έχουμε την δυνατότητα να εξελιχθούμε και να υπερβαίνουμε  τον εαυτό του. Με τα σωστά βήματα μπορούμε να πείσουμε τον πελάτη, ότι έχουμε την ικανότητα να αντιλαμβανόμαστε  τις ανάγκες του, μπορούμε να  ξεχωρίσουμε  από τους ανταγωνιστές μας , να αυξήσουμε  τις πωλήσεις και να προσφέρουμε στην εκάστοτε  επιχείρηση την ώθηση που χρειάζεται. 

---

F.F. ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

Μανδηλαρά 42, 41222, Λάρισα

2410 250 772

info@ffsimv.gr

  Η αύξηση της συμμετοχής των γυναικών στον επιχειρηματικό κλάδο είναι αναγκαία για την θετική και βιώσιμη πορεία της Ελληνικής Οικονομίας. Αξίζει να αναφέρουμε ότι το 51% των Ελληνίδων στις ηλικίες 25 έως 34 ετών έχουν ολοκληρώσει τριτοβάθμια εκπαίδευση, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό στους άνδρες είναι 35%. Παρόλα αυτά στην χώρα μας το ποσοστό των γυναικών που ασχολούνται με τις επιχειρήσεις παραμένει μικρό.

  Μπορεί να έχουν περάσει 9 χρόνια από το τότε που με πρωτοβουλία της Αμερικανίδας συγγραφέα και επιχειρηματία Γουέντι Ντάιμοντ με την συνδρομή πολυεθνικών εταιρειών (PwC, BNP Paribas, Microsoft) και του ΟΗΕ η 19 Νοεμβρίου έχει καθιερωθεί ως Παγκόσμια ημέρα Γυναικείας επιχειρηματικότητας, ωστόσο οι επιχείρησες που ανήκουν σε γυναίκες αντιμετωπίζουν αρκετές προκλήσεις. Κάποιες από αυτές είναι ,οι προκαταλήψεις ως προς τις ικανότητές τους έναντι των ανδρών λόγω των παραδοσιακών κοινωνικών αντιλήψεων που δημιουργούν άνισες ευκαιρίες , η περιορισμένη πρόσβαση σε χρηματοδότηση αλλά και η έλλειψη χρόνου καθώς πρέπει να διαχειριστούν όλους τους ρόλους όπως της μητέρας , της συζύγου αφού αναλαμβάνει τις περισσότερες οικιακές δουλείες κτλ. Ίσως η διατύπωση της Melinda Emerson «Ποτέ δεν χάνεις στις επιχειρήσεις, είτε κερδίζεις, είτε μαθαίνεις» να αποτελέσει το κίνητρο σε εκείνες που δεν αποφασίζουν να ρισκάρουν να πιστέψουν στις δυνάμεις τους και να αποδείξουν στην νέα γενιά ότι όταν κάτι το θέλεις πολύ τίποτα δεν μπορεί να μπει εμπόδιο στα όνειρα σου.

  Αυτό που θέλουμε να ακουστεί διότι το θεωρούμε πολύ σημαντικό είναι να μάθουν όλες οι Ελληνίδες ότι ανήκουν στις πιο μορφωμένες γυναίκες, τόσο στην Ευρώπη, όσο και Παγκοσμίως. Άρα το ταλέντο, η δημιουργικότητα, το όραμα, η καινοτομία, η μόρφωση, η συναισθηματική νοημοσύνη αλλά και ο τρόπος σκέψης τους ,είναι κάποια από τα στοιχεία του χαρακτήρα τους που τις ξεχωρίζει και που καθιστά επιτακτική την ανάγκη να εξαλειφθούν οι προκαταλήψεις στον εργασιακό χώρο που υφίστανται ακόμα και σήμερα στο πρόσωπο των γυναικών και εκείνες να διεκδικήσουν τα δικαιώματά τους και την ισότητα.

  Η συνεισφορά της γυναίκας στον επιχειρηματικό κλάδο είναι τεράστια και αυτό είναι κάτι που αποδεικνύεται και στις έρευνες που γίνονται . Πιο συγκεκριμένα σε μια που  διεξήγαγε το Harvard Business Review διαπιστώθηκε ότι οι γυναίκες είναι καλύτερες από τους άντρες όσον αφορά τις ηγετικές ικανότητες. Στην ομαδική εργασία, στην καινοτομία και στην επίλυση προβλημάτων οι γυναίκες είναι  πιο αποτελεσματικές. Στο 32,4% ανήλθε το 2023 το ποσοστό των γυναικών που βρίσκονται σε ανώτερες διοικητικές θέσεις παγκοσμίως, σημειώνοντας ελαφρά αύξηση κατά 0,5% σε σχέση με το 2022, σημαντική όμως είναι η διαφοροποίηση όσον αφορά το ποσοστό γυναικών σε θέση CEO. Αυτό προκύπτει από την παγκόσμια έρευνα της Grant Thornton «Γυναικείο Επιχειρείν 2023: Έμφαση στην ίση εκπροσώπηση», σύμφωνα, μάλιστα, με την οποία στην Ελλάδα το ποσοστό των γυναικών που βρίσκονται σε ανώτερες διοικητικές θέσεις κατέγραψε σημαντική άνοδο κατά 9 ποσοστιαίες μονάδες το 2023.       

  Ο Δήμαρχος του Σύδνεϋ, στο Παγκόσμιο Συνέδριο Γυναικών Επιχειρηματιών υποστήριξε : ¨Αν θέλεις κάτι, ζητήσετέ το από έναν άνδρα, αν όμως θες να γίνει ζήτησέ το από μία γυναίκα¨. Η ενασχόληση της γυναίκας, με την επιχειρηματικότητα έχει αρχίσει να απομυθοποιείται και όλο και περισσότερες γυναίκες, παίρνουν το ρίσκο και δραστηριοποιούνται επαγγελματικά σε αντικείμενα που τους ενδιαφέρουν πραγματικά και που παλαιότερα ίσως να είχαν ενδοιασμούς. Όλο και πιο συχνά, επιλέγουν να δημιουργήσουν την δική τους επιχείρηση, πολλές φορές ακόμα και με έδρα το ίδιο τους το σπίτι. Ωστόσο οι αριθμοί αυτοί για να είναι ικανοποιητικοί και να δείχνουν ότι η υπονόμευση της γυναικείας επιχειρηματικότητας εξαλείφεται και τα  επιτεύγματα τους αναγνωρίζονται θα πρέπει να αυξηθούν και άλλο. Είμαστε μια από τις μόλις 7 χώρες που το νομικό πλαίσιο είναι απόλυτα ισόνομο μεταξύ Γυναικών και Ανδρών, αλλά στην πράξη αυτή η ισοτιμία δεν υπάρχει πάντα ,βάζοντας με αυτό τον τρόπο  φρένο στην οικονομική ανάπτυξη και στις τεράστιες δυνατότητες που υπάρχουν στο κλάδο.   

  Πρότυπα για την στάση τους πως διαχειρίζονται και στηρίζουν τις γυναίκες που θέλουν μα ασχοληθούν με επιχειρήσεις αποτελούν οι ακόλουθες χώρες. Η Νέα Ζηλανδία η οποία έχει αναγνωριστεί ως μία από τις κορυφαίες χώρες για την επιχειρηματική δραστηριότητα και την ισότητα των φύλων από την στιγμή που εξασφαλίζει  προγράμματα χρηματοδότησης και υποστήριξης για γυναικείες επιχειρήσεις και προωθεί τη συμμετοχή των γυναικών στην επιχειρηματική κοινότητα.  Την ίδια φιλοσοφία ακολουθούν και η Δανία ,η Σουηδία αλλά και ο Καναδάς.

  Όσον αφορά την ελληνική πολιτεία, την τελευταία τετραετία είδαμε σημαντικά μέτρα ενίσχυσης της γυναικείας επιχειρηματικότητας , καθώς θεσμοθετήθηκαν ειδικές δράσεις, δίνοντας κίνητρα και δημιουργώντας χρηματοδοτικά εργαλεία αποκλειστικά για το γυναικείο επιχειρείν. Κάποια από αυτά είναι, το πρόγραμμα επιχορήγησης επιχειρήσεων του ΟΑΕΔ με έμφαση στις γυναίκες, το πρόγραμμα επιχειρηματικής ευκαιρίας για θύματα ενδοοικογενειακής βίας αλλά και η καθιέρωση του ειδικού Σήματος Ισότητας στις επιχειρήσεις. Σημαντική είναι και η δημιουργία του Κέντρου Καινοτομίας για Γυναίκες το οποίο θα εστιάσει σε θέματα ισότητας των φύλων και την άρση των στερεοτύπων συνεργατικά και συμπληρωματικά με το εγχώριο και ευρωπαϊκό οικοσύστημα καινοτομίας

  Εν κατακλείδι, η πορεία της γυναικείας επιχειρηματικότητας εξελίσσεται διαρκώς καθώς οι γυναίκες έχουν αρχίσει να διαδραματίζουν πρωταγωνιστικό ρόλο στις επιχειρήσεις. Είναι σαφές όμως ότι πρέπει να υπάρξουν πιο δραστικές πολιτικές , ιδιαίτερα στην εύρεση πόρων ,αλλά και εκείνες από την μεριά τους πρέπει να πολεμήσουνε κάθε εμπόδιο που προκύπτει και είναι αποτέλεσμα παραδοσιακών προκαταλήψεων ώστε στο μέλλον να υπάρχουν διακρίσεις.

Όλη η ομάδα της F.F.ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ  στηρίζει την γυναικεία επιχειρηματικότητα, για αυτό και βρισκόμαστε δίπλα σε κάθε γυναίκα που τολμά να πραγματοποιήσει τα όνειρα της και να  ανατρέψει  τους μέχρι τώρα χαμηλούς δείκτες γυναικείας καινοτομίας και επιχειρηματικότητας, από την αρχή του σχεδιασμού μέχρι και την υλοποίηση.   

---

F.F. ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

Μανδηλαρά 42, 41222, Λάρισα

2410 250 772

info@ffsimv.gr

• Το social media marketing αποτελεί στην εποχή μας το νέο τρόπο προώθησης ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας καθώς η διάδοση πληροφοριών γίνεται με γοργούς ρυθμούς όποτε αυτό από μόνο του είναι αρκετό για να πείσει τους επιχειρηματίες να επενδύσουν  σε αυτό τον τρόπο διαφήμισης.
• Ένας ακόμα λόγος για να αποφασίσεις να χρησιμοποιήσεις τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης είναι το κόστος. Δεν χρειάζεται κάποιος να προβεί σε μια έρευνα για να διαπιστώσει ότι οι παραδοσιακές μορφές προώθησης ενός προϊόντος έχουν μεγαλύτερο κόστος.
• Έναν επιχειρηματία αυτό το οποίο τον απασχολεί κατά κύριο λόγο είναι πως θα αυξήσει το πελατολόγιο του και πως θα επιτύχει την άμεση επικοινωνία με τους πελάτες. Την λύση σε αυτό μπορούν εύκολα να στην δώσουν τα social media και αυτό γιατί μπορείς να συνομιλήσεις εύκολα με τους πελάτες και άρα να ακούσεις τα παραπόνα τους ,να γνωρίσεις τους ίδιους αλλά και τις ανάγκες τους καθως και τα προβλήματα τους δίνοντας τους λύση.
• Η αναγνωσιμότητα είναι ένα ακόμα από τα οφέλη που θα βιώσει η επιχείρηση .Αύτη μπορεί να επιτευχθεί παρά πολύ εύκολα διαλέγοντας απλά μια από τις πλατφόρμες προώθησης που υπάρχουν ανάλογα με τις ανάγκες και το προϊόν που θέλει να διαφημίσει η κάθε  επιχείρηση .Κάποιες από αυτές τις πλατφόρμες είναι οι ακόλουθες :

1. Facebook
2. Instagram

• TikTok

1. LinkedIn

Χρησιμοποιώντας  μια ή κάποιες από αυτές τις πλατφόρμες με τα εντυπωσιακά  οπτικά μέσα που διαθέτουν σίγουρα ένας επιχειρηματίας θα κατανοήσει ότι ήρθαν για να διευκολύνουν τους στόχους του.

• Σύμφωνα με έρευνα της πλατφόρμας Ambassador έχουν δείξει ότι το 72% των καταναλωτών είχε μια θετική εμπειρία με μια επιχείρηση μέσω των social media και αυτό τις περισσότερες φορές έχει σαν αποτέλεσμα να την προτείνει και σε άλλους καταναλωτές .

Αυτοί είναι κάποιοι από τους λογούς για τους οποίους μια επιχείρηση θα πρέπει να αρχίσει να σκέφτεται να εντάξει στην στρατηγική της την προώθηση με την βοήθεια των social media. Ζούμε σε μια εποχή όπου η τεχνολογία εξελίσσεται με γρήγορους ρυθμούς για αυτό τον λόγο εάν θέλουνε  να έχουμε ανταγωνιστικές  και βιώσιμες υπηρεσίες πρέπει να τολμούμε και να δεχόμαστε  τις αλλαγές. 

---

F.F. ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

Μανδηλαρά 42, 41222, Λάρισα

2410 250 772

info@ffsimv.gr

Τα τελευταία χρονιά ο αριθμός των κορεσμένων επαγγελμάτων ολοένα και αυξάνεται με αποτέλεσμα να παρατηρούμε ότι επιχειρήσεις που  βάζουν λουκέτο ή απλώς αρκούνται στο να  επιβιώνουν  δεν είναι λίγες . Για αυτό το λόγο οι επιχειρηματίες – επενδυτές είναι καλό να στρέψουν το ενδιαφέρον τους σε επιχειρήσεις οι όποιες είτε δεν υπάρχουν είτε είναι ελάχιστες στην χώρα μας αλλά στο εξωτερικό βιώνουν καθημερινά  άνθηση.

Ας ξεκινήσουμε με τις επιχειρήσεις οι όποιες ανήκουν στην κατηγορία της πράσινης ενέργειας :

1. Αιολικά Πάρκα

 Μια καλή επιλογή θα ήταν τα αιολικά πάρκα τα οποία προσφέρουν αρκετά οφέλη σε ένα κράτος. Αιολικό ονομάζεται ένα πάρκο στο οποίο τοποθετούν σε χερσαία ή θαλάσσια έκταση ανεμογεννήτριες με σκοπό να μετατρέπεται η κινητική ενέργεια του ανέμου σε ηλεκτρική. Κάποιοι από  τους λόγους που αξίζει να ασχοληθείς με έναν αιολικού σταθμού είναι οι ακόλουθοι :

• Ο άνεμος είναι μια ανεξάντλητη πηγή ενέργειας η οποία παρέχεται χωρίς κανένα κόστος
• Η αιολική ενέργεια είναι φιλική προς το περιβάλλον , τεχνολογικά εξελιγμένη και οικονομικά θεωρείται χωρίς καμία αμφιβολία ανταγωνιστική.
• Προσελκύει τους επενδυτές με αποτέλεσμα να συμβάλει θετικά στην οικονομία μιας χώρας αφού εκτός από κέρδη δημιουργεί και νέες θέσεις εργασίας .
• Τα υλικά μιας ανεμογεννήτριας ανακυκλώνονται κατα 80-90% ενώ δύνεται η δυνατότητα να επαναχρησιμοποιηθούν.

Στην περίπτωση που κάποιος οικονομικά δεν μπορεί να στηρίξει ένα τέτοιο εγχείρημα αλλά επιθυμεί να ασχοληθεί με τα αιολικά πάρκα τότε  έχει την δυνατότητα να στραφεί στην εγκατάσταση ή συντήρηση καθώς και στην κατασκευή  εξαρτημάτων.

2. Σταθμός φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκίνητων

 Η επιλογή ενός ηλεκτρικού αυτοκινήτου στην Ελλάδα παρουσιάζει μια σταδιακή αύξηση ιδιαιτέρα μετά την εμφάνιση του προγράμματος <<Κινούμε Ηλεκτρικά >>  επομένως  η ζήτηση  για εύρεση ενός σταθμού φόρτισης ηλεκτρικού αυτοκίνητου αυξάνεται. Οι σταθμοί αυτοί τείνουν να αποτελέσουν τα βενζινάδικα του μέλλοντος.

Μια άλλη κατηγορία αφόρα τα ψηφιακά επαγγέλματα :

1. Εικονική πραγματικότητα (virtual reality )

Η εικονική πραγματικότητα θεωρείται η νέα τάση της ψηφιακής εποχής η όποια όπως δείχνει ήρθε για να  φέρει τεράστιες αλλαγές στους κλάδους της ψυχαγωγίας ,τηλεόρασης, αγορών , ιατρικής , αρχιτεκτονικής , αθλητισμού. Πιο αναλυτικά όσον αφόρα την ψυχαγωγία κάποιος μπορεί να δημιουργήσει κέντρα απασχόλησης για παιδία παρέχοντας  τους την δυνατότητα να ταξιδέψουν στο διάστημα ,να “μεταφερθούν” σε αρχαιολογικούς χώρους μέσω της αναπαράστασης. Όσον αφορά την ιατρική  δίνει την ευκαιρία  στους ιατρούς να εκπαιδευτούν  ώστε να είναι προετοιμασμένοι να αντιμετωπίσουν αντίστοιχα περιστατικά σε ανθρωπίνους  οργανισμούς. Στον κλάδο της αρχιτεκτονικής   οι μηχανικοί μπορούν να σχεδιάζουν κάτι πριν το υλοποιήσουν . Στο κομμάτι του αθλητισμού βοηθάει καθώς μπορεί να κάνει την προπόνηση πιο ενδιαφέρουσα.

2. Χρηματοοικονομική τεχνολογία ( FinTech)

Η χρηματοοικονομική τεχνολογία είναι η τεχνολογία και η καινοτομία η οποία ήρθε να ανταγωνιστεί και σταδιακά να αντικαταστήσει  τις παραδοσιακές οικονομικές μεθόδους .Μπορεί στην χώρα μας να είναι ακόμα σε αρχικό στάδιο αλλά δεν είναι λίγα τα ιδρύματα από χώρες του εξωτερικού που ασχολούνται με ηλεκτρονικές πληρωμές και τα όποια επιθυμούν να επενδύσουν χρηματικά  για ένα τέτοιο εγχείρημα στην χώρα μας . Δεν είναι λίγοι εκείνοι που θεωρούν ότι σήμερα είναι η κατάλληλη χρονική στιγμή για να τολμήσει κάποιος να ασχοληθεί με αυτό τον κλάδο .

3. Voice over artist

Η ενασχόληση με το voice over artist είναι μια καλή επιλογή για κάποιον ο οποίος θέλει να εργαστεί ως ηθοποιός φωνής και να ενταχθεί στον ιδιαίτερο και ενδιαφέρον κόσμο του voice acting . Οι τομείς στους οποίους δύναται να ασχοληθεί αφόρα περά από τις ταινίες ,ραδιόφωνο,  διαφημίσεις  πιο συγχρόνους τρόπους όπως μέσω του podcast ,audio books.

4. Data Analytics

 Η ενασχόληση με το data analytics θεωρείται μία έξυπνη οικονομικά επιλογή για όσους επαγγελματίες έχουν γνώσεις είτε από οικονομικά είτε από διοίκηση επιχειρήσεων  είτε προέρχονται από τον κλάδο των θετικών επιστημών. Οι Data Analysts είναι έμπειροι επαγγελματίες οι οποίοι αναλαμβάνουν να επεξεργαστούν ένα μεγάλο όγκο πληροφοριών και από αυτό να εξάγουν  τις πιο καίριες  πληροφορίες. Κάποιοι το θεωρούν ένα από τα επαγγέλματα του μέλλοντος  και ίσως δεν κάνουν λάθος  καθώς κάποια από τα σημαντικότερα πλεονέκτημα που έχει είναι :

• βοηθά στο να εντοπιστούν οι κατάλληλες ευκαιρίες .
• συμβάλει στο να μειώνονται οι οικονομικοί κίνδυνοι με το να επιλέγουν οι επιχειρήσεις  την πιο σωστή επιχειρηματικά λύση η όποια με την σειρά της θα επιφέρει σημαντικά κέρδη.
• συντελεί στο να συνεχίζει μια επιχείρηση να είναι βιώσιμη και ανταγωνιστική.

Μια επιχείρηση που αναμφίβολα θεωρείται αρκετά κερδοφόρα  και δύσκολα δεν θα επιβιώσει στην αγορά είναι η pet business ( επιχείρηση κατοικίδιων ζώων ).Στην εποχή μας αρκετοί άνθρωποι έχουν από ένα κατοικίδιο στο σπίτι τους .Σε έρευνα που πραγματοποιήθηκε το 2022  διαπιστώθηκε ότι το 43% των ελλήνων έχουν τουλάχιστον από ένα κατοικίδιο ζώο . Επόμενος από την στιγμή που η σημερινή γενιά  δείχνει ιδιαίτερη λατρεία προς τα ζώα ένα τέτοιο επιχειρηματικό βήμα ίσως είναι μια έξυπνη επιλογή.

Στην περίπτωση αύτη κάποιος θα μπορούσε περά από ένα κτηνιατρείο να ανοίξει και κάτι  από τα ακόλουθα :

• ένα κέντρο ημερησίας φροντίδας.
• Ένα ξενοδοχείο για κατοικίδια .
• Ένα φούρνο για λιχουδιές ζώων.
• Ένα χώρο για την εκπαίδευση κατοικιδίων αλλά και έναν ειδικά διαμορφωμένο χώρο για την προετοιμασία ζώων  που ασχολούνται με τον αθλητισμό.

Επιχειρήσεις  που απουσιάζουν από την Ελλάδα και χρειάζονται μικρό κεφάλαιο για την λειτουργιά τους. Εάν ανήκεις στην κατηγορία των ανθρώπων που λατρεύουν τα social media και περνάς αρκετη ώρα της ημέρας με το να βλέπεις βίντεο τότε θα μπορούσες  να ασχοληθείς με κάτι από  τα όσα θα αναφερθούν παρά κάτω ακόμα και συνδυαστικά με κάτι άλλο . 

1. Οργανωτής σπιτιού/γραφείου

Πρόκειται για ένα επάγγελμα το οποίο στις χώρες του εξωτερικού γίνεται ολοένα και πιο δημοφιλή και το οποίο μπορεί και στην δίκη μας χώρα να λειτουργήσει . Δεν είναι λίγοι οι άνθρωποι οι οποίοι δεν μπορούν να βάλουν σε τάξη τους χώρους στους οποίους περνούν την περισσότερη ώρα μέσα στη ημέρα αλλά ούτε έχουν τον χρόνο και την διάθεση να ασχοληθούν με αυτό . Επίσης  κάποιος ο οποίος θα ασχοληθεί με αυτό  θα μπορούσε να δώσει λύσεις σε ανθρώπους που κατοικούν σε μικρά σπίτια ή ο χώρος  εργασίας  τους είναι εξίσου  μικρός .

2. E-shop με χειροποίητα είδη

 Εάν είσαι από τους ανθρώπους που του αρέσει να καταπιάνονται με κάτι δημιουργικό ,έχεις υπομονή, φαντασία τότε μπόρες να ασχοληθείς με κοσμήματα ,κεριά , πίνακες καθώς και οτιδήποτε άλλο μπορεί να βρεις ή έχεις ονειρευτεί . Το μόνο που χρειάζεται είναι να βρεις το κατάλληλο branding και να δημιουργήσεις ένα όμορφο e-shop .

3. Μεταποίηση και μεταπώληση επίπλων

Σου αρέσει να ψάχνεις και μπορείς να  μεταποιήσεις  παλιά έπιπλα τα όποια μπορούν να αλλάξουν και να χρησιμοποιηθούν; Τότε το μόνο που μένει είναι να αγοράσεις τον κατάλληλο εξοπλισμό , να ξεκινήσεις να  δημιουργείς και τέλος να προωθήσεις όσο  καλυτέρα μπορείς  την δουλειά σου .

4. Επιχείρηση στο σπίτι με τούρτες και γλυκά

Όλο και περισσότερο βλέπουμε ανθρώπους να φτιάχνουν γλύκα τα όποια προωθούν μέσω των social και να γίνονται γνωστοί  με αποτέλεσμα μετά να ασχολούνται επαγγελματικά και όχι ερασιτεχνικά. Εάν σου αρέσει να μαγειρεύεις και να περνάς χρόνο στην κουζίνα με το να δημιουργείς διάφορες λιχουδιές τότε έχεις βρεις το επάγγελμα που σε αντιπροσωπεύει και θα σε κάνει δημιουργικό .

5. Εικονικός βοηθός

Ο εικονικός βοηθός εντάσσεται στους ελευθέρους  επαγγελματίες και λειτουργεί ως εξωτερικός βοηθός   ο οποίος εργάζεται από το σπίτι ή σε χώρο που τον ευχαριστεί . Είναι ένα ιδανικό επάγγελμα για κάποιον ο οποίος έχει πείρα σε ένα ή περισσότερα επαγγέλματα. Η εξέλιξη της τεχνολογίας έχει βοηθήσει τον εικονικό βοηθό να ασχοληθεί και με αλλά επαγγέλματα .

---

F.F. ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

Μανδηλαρά 42, 41222, Λάρισα

2410 250 772

info@ffsimv.gr