Η εκπαίδευση των εργαζομένων ως προτεραιότητα των επιχειρήσεων!!!
Ζούμε σε μια εποχή που η εκπαίδευση θεωρείται απαραίτητη για την επαγγελματική ανέλιξη των εργαζομένων. Το κρίσιμο ερώτημα είναι εάν οι επιχειρήσεις μεριμνούν οι ίδιες για την εκπαίδευση των υπαλλήλων μόνο στην περίοδο της πρόσληψης ή και αργότερα, και εάν όχι πως θα μπορούσαν να την εντάξουν στην εταιρική τους κουλτούρα.
Οι λόγοι που καθιστούν την εκπαίδευση απαραίτητη είναι οι σημαντικές αλλαγές που παρατηρούνται αλλά και οι συνθήκες που επικρατούν στο εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον μιας επιχείρησης .Πιο συγκεκριμένα, οι βασικότεροι λόγοι είναι η συνεχής και ραγδαία εξέλιξη της τεχνολογίας, η υγειονομική κρίση( Covid-19 ) που βιώσιμα και οι επιπτώσεις της στην οικονομία ακόμα και σήμερα είναι ορατές. Επιπλέον οι ανάγκες των καταναλωτών που διαφοροποιούνται ανάλογα με το τι προβάλει η παγκόσμια αγορά και για τις οποίες οι επιχειρήσεις πρέπει να ενημερώνονται διαρκώς για να τις καλύπτουν, αλλά και οι συγχωνεύσεως και οι εξαγορές που βλέπουμε όλο και πιο έντονα τα τελευταία χρόνια ν συμβαίνουν και στην χώρα μας.
Ποια τα οφέλη που συνολικά αποκομίζει μια εταιρεία από την εκπαίδευση;
- Οι εργαζόμενοι μέσω της εκπαίδευσης αναπτύσσουν ικανότητες και άρα γίνονται πιο παραγωγικοί, αποδοτικοί και αποτελεσματικοί .
- Η επιχείρηση εκπαιδεύει το προσωπικό στην αξιοποίηση νέων τεχνολογιών , άρα μεριμνά για την αποφυγή λαθών και καθυστερήσεων.
- Εξυψώνει το ηθικό των εργαζομένων, καθώς τους βοηθάει στο να λαμβάνουν καλύτερες αποφάσεις και να αισθάνονται πιο σίγουροι.
- Βελτιώνει τις σχέσεις των εργαζόμενων και ενισχύει το ομαδικό πνεύμα .
- Η επιχείρηση γίνεται πιο καινοτόμα και αυξάνει την κερδοφορία της .
Η Maya Angelou έχει υποστηρίξει «Κάνε ότι καλύτερο μπορείς μέχρι να μάθεις. Μετά όταν μάθεις καλύτερα, καν’ το καλύτερα».
Οι μέθοδοι εκπαίδευσης που μπορούν να εφαρμόσουν οι επιχειρήσεις είναι πολλές και διαφέρουν μεταξύ τους . Η επιλογή του γίνεται αφού ληφθούν πρώτα υπόψη ορισμένοι παράγοντες όπως είναι ο αριθμός των εργαζομένων που θα εκπαιδευτούν, το τρέχον επίπεδο των εργαζομένων, το μέρος που θα λάβει χώρα η εκπαίδευση, το χρονικό διάστημα που χρειάζεται να παρέλθει μέχρι να μπορούν να αποδώσουν σε όσα εκπαιδεύονται , το συνολικό κόστος με το οποίο θα επιβαρυνθεί η επιχείρηση και πολλοί άλλοι. Παρόλα αυτά όμως οι πιο σημαντικές μέθοδοι εκπαίδευσης είναι οι εξής:
- Εκπαίδευση στο εργασιακό περιβάλλον
- Εκπαίδευση εκτός εργασιακού περιβάλλοντος
- Εκπαίδευση μέσω διαλέξεων-ομιλιών
- Εκπαίδευση μέσω προσομοιώσεων
- Εκπαίδευση μέσω συσκέψεων και συζητήσεων
- Εκπαίδευση μέσω ηλεκτρονικής μάθησης
- Εκπαίδευση μέσω μελέτης περιπτώσεων
Στο πλαίσιο του 8oυ Οικονομικού Φόρουμ που έλαβε χώρα πέρσι στους Δελφούς ,σχολιάζοντας τη χαμηλή θέση της Ελλάδας στην κατάταξη της ΕΕ με κριτήριο το ποσοστό των επιχειρήσεων που προσφέρουν προγράμματα κατάρτισης στο προσωπικό τους ο κ. Παπαλεξόπουλος τόνισε: «Στη συγκεκριμένη περίπτωση οι επιχειρήσεις είναι περισσότερο μέρος του προβλήματος παρά μέρος της λύσης. Μόνο 20% των ελληνικών επιχειρήσεων παρέχουν οργανωμένα προγράμματα εκπαίδευσης στους εργαζόμενους τους έναντι 67% του μέσου όρου στην Ε.Ε. Οι λόγοι έχουν να κάνουν με το ό,τι δεν έχουμε κουλτούρα δια βίου μάθησης αλλά και με τη διάρθρωση της ελληνικής οικονομίας. Για παράδειγμα ,οι μεγάλες επιχειρήσεις παρέχουν σε ποσοστό 60% εκπαίδευση. Το πρόβλημα είναι πως στην Ελλάδα έχουμε πολύ περισσότερες μικρές παρά μεγάλες επιχειρήσεις. Ένα άλλο πρόβλημα είναι πως έχουμε μικρότερη παρουσία σε τομείς που χρειάζονται εκπαίδευση, όπως η καινοτομία. Αλλά υπάρχουν και πρακτικά προβλήματα. Μέχρι πολύ πρόσφατα η χρηματοδότηση από το κράτος των προγραμμάτων εκπαίδευσης ήταν και γραφειοκρατική και δύσκολη. Αλλά αυτό βλέπουμε πως αλλάζει σιγά σιγά. Είμαστε σε καλό δρόμο αλλά είμαστε ακόμα πολύ μακριά από αυτό που χρειάζεται».
Ο Sydney J. Harris υποστηρίζει ότι «Ο τελικός σκοπός της εκπαίδευσης είναι να μετατρέψει τους καθρέφτες σε παράθυρα».
Συμπερασματικά , είναι φανερό ότι όποιες επιχειρήσεις δεν έχουν εντάξει ακόμα την εκπαίδευση στις προτεραιότητες τους, θα πρέπει να το σκεφτούν καθώς τα οφέλη που προσφέρει για να παραμείνει η επιχείρηση ανταγωνιστική είναι πληθώρα. Το ανθρώπινο δυναμικό διαδραματίζει καταλυτικό ρόλο για την εξέλιξη και την πορεία της επιχείρησης , για αυτό το λόγο και οι αρμόδιοι θα πρέπει να μεριμνούν για την πρόοδο και την παρακίνηση του για νέες εμπειρίες πάνω στον κλάδο που δραστηριοποιούνται .
F.F. ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ
Μανδηλαρά 42, 41222, Λάρισα
2410 250 772
info@ffsimv.gr